Почему я успеваю больше, чем кажется возможным
Ответ простой: я не железный. У меня есть ограничения. Но я организовал работу так, чтобы в ограниченное время делать максимум.
1. Проектов много, но они на разных стадиях
Я не веду все проекты одновременно в одной фазе. Они распределены по стадиям.
- Проекты на стадии анализа и согласования. Я задаю вопросы, собираю информацию, жду ответов от заказчика. Это не требует моего полного погружения — я работаю с перепиской.
- Проекты на стадии написания. Здесь я собираю ТЗ из готовых компонентов, адаптирую их под текущий проект и дописываю кастомные части. Это основная работа, но она структурирована.
- Проекты на стадии управления. Я контролирую выполнение, проверяю код, даю обратную связь. Это не требует постоянного присутствия — я подключаюсь по мере необходимости.
Такой подход позволяет мне вести несколько проектов параллельно, не смешивая их и не теряя качество.
2. Как я пишу ТЗ: конструктор, а не творчество с нуля
Я не пишу каждое ТЗ с нуля.
У меня есть библиотека компонентов, которые я собираю в конструктор. Я беру готовые блоки и адаптирую их под конкретный проект. Это занимает 70–80% времени на написание. Остальные 20–30% — это кастомный контент, который уникален для каждого проекта.
Благодаря этому я могу:
- Писать быстрее.
- Не допускать типовых ошибок.
- Держать в голове несколько проектов одновременно.
3. «Типовой блок» не равно «у всех одинаково»
Логичный вопрос: если всё типовое и заранее готовое — я и получу типовой вариант ТЗ?
Нет. Потому что «типовой блок» — это описание необходимости, а не готовое решение.
Пример: авторизация в личном кабинете через 1С.
Очевидно, что мы строим API, чтобы сайт обратился к 1С для проверки указанных данных.
Но как именно это происходит? Вариантов много:
Вариант 1. Логин и пароль самой 1С. Пользователь вводит те же данные, что использует в 1С. Сайт передаёт их в API 1С, 1С проверяет и возвращает результат.
Вариант 2. Логин и пароль проверяются на сайте. А разрешение на авторизацию — валидация по наличию номера телефона (или email) в 1С и отправка верификационного кода. Пользователь вводит код, сайт подтверждает его через 1С и пускает в систему.
И ещё десятки вариаций. Через внешний сервис аутентификации, через токены, через двухфакторную авторизацию.
Суть: типовой блок для ТЗ описывает необходимость авторизации в личном кабинете и работы с 1С по API. Это входит в 70–80% готовых компонентов. Но детали реализации — каким образом и что должно отправляться и происходить — это оставшиеся 20–30% моей работы.
Именно эти детали превращают «типовое ТЗ» в уникальное, которое подходит вашему бизнесу.
4. Моя работа — это не копипаст. Это сборка.
Это не копипаст ответов из ИИ и не «распределение между аутсорсерами». Это осознанная сборка компонентов в единую систему.
Я знаю, как устроен каждый модуль. Я знаю, как он должен работать. Я знаю, как он должен общаться с другими модулями.
Я собираю систему из проверенных блоков, как архитектор собирает здание из типовых элементов. Это требует знаний, опыта и внимания к деталям.
5. Ограничения есть, и я их соблюдаю
Я не беру больше проектов, чем могу качественно выполнить.
Я не обещаю сроки, которые не могу выдержать. Я не работаю с заказчиками, которые не готовы давать обратную связь вовремя.
Мои ограничения — это не слабость. Это гарантия качества для каждого заказчика.
6. Итог
Большой объём выполняемой работы — следствие:
- Верной организации процессов.
- Сосредоточенности на задачах.
- Использования готовых компонентов.
- Чёткого распределения проектов по стадиям.
Это не магия. Это системная работа.
Если вы хотите попасть в очередь на проектирование
Напишите. Я честно скажу, когда смогу взяться за ваш проект.